Plastik sanayicilerinin duayen başkanından Petkim çıkışı: Aldatıldık!

Özelleştirmeden önce Türkiye petrokimya hammadde talebinin yüzde 30'unu karşılayan Aliağa’daki Petkim’de üretimin ciddi oranda azaltılarak, tamamen ithalata bağımlı hale gelinmesi plastik sanayicisini isyan ettirdi.  

2008’de düzenlenen özelleştirme ihalesinde Azeri devlet petrol şirketi SOCAR’a satılan petrokimya devinin Aliağa’daki Yarımadası’nda 15 fabrikadan yedisinde iki yıldır üretim yapılmadığı ifade edilirken, EBSO Eski Başkanı ve Menemen Plastik İhtisas Organize Sanayi Bölgesi Yönetim Kurulu Başkanı Salih Esen, “Petkim, petrokimya sektörüne yatırım şartıyla satıldı. Ama burnumuzun dibindeki bu tesisten bir ton bile hammadde alamıyoruz. Petkim’de aldatıldık” dedi.  

YATIRIM SÖZÜ VERMİŞLERDİ

Ülke sanayinin en büyük ihtiyaçlarından biri olan plastik hammadde ihtiyacını karşılayarak döviz açığını azaltmak için 1960’larda Petkim’in temelinin atıldığını hatırlatan Esen, “O günün iktidarı koskoca bir yarımadada Petkim’i kurmuş. Aynı zamanda Tüpraş’la entegre olarak kurulmuş. Bunlar tesadüf değil. Neticede Azeriler geldiler, aldılar burayı. Özelleştirildi. Biz de sevinmiştik zaten. Petkim’i petrokimya sektörüne yatırım yapacakları şartıyla aldılar. Ama ardından rotayı rafineriye çevirdiler. Ya kardeşim hani siz petrokimyaya yatırım yapacaktınız? Niye rafineriye? İşte “Biz kendi rafinerimizden çıkacak hammaddeyi petrokimyada kullanacağız, o nedenle yapıyoruz” gibi şeylerle kamuoyunda algı yarattılar. Hiç öyle olmadığı çıktı ortaya. Rafineri ayrı bir büyüklükte, petrokimya sektörü ayrı” diye konuştu.  

“BEŞ KİLOMETRE ÖTEDEN BİR TON ALAMIYORUZ”

Kendilerinin ve bölge sanayicilerinin Petkim’den hammadde temin edemediğini vurgulayan Esen, “Mesela biz senede 150 bin ton mal kullanıyoruz. Bir tonunu alamıyoruz ki Petkim’den. Burnumuzun dibi. Düşünebiliyor musunuz beş kilometre ötedeki Petkim’den hammadde alamıyoruz, Amerika’dan getiriyoruz. Kore’den getiriyoruz, Suudi Arabistan’dan getiriyoruz. Konteynerler geliyor gidiyor. Petkim’in kuruluş amacı veya bize cazip gelmesinin nedeni hemen yanımızda olmasıydı. Bütün sanayiciler mağdur durumdayız. Bunu gelen giden tüm bakanlara ilettim. Kaç kez konuşmalarımda söyledim. Ama anlaşılıyor ki Petkim’de biz aldatıldık. Bu süreçten sonra da Petkim rekabet şansını kaybetti” şeklinde konuştu.  

KÜÇÜK ATÖLYELER MENEMEN’DE FABRİKA OLDU

Menemen Plastik İhtisas Organize Sanayi Bölgesi’nin İzmir ve Ege’deki plastik sanayicilerini büyüttüğünü belirten Esen, şunları söyledi: “Bölgemiz en kısa sürede hayata geçen ve dolan organize sanayi bölgesidir. Türkiye’nin ilk ihtisas sanayi bölgesi olarak burada plastik sektöründe yatırım yapanlar üçüncü bölge teşviklerinden, yatırım indirimlerinden, istihdam desteklerinden, kredi faiz desteğinden yararlanabiliyor. Burada yatırım yapmak çok cazip. Dolayısıyla kısa sürede 45 parselimiz de doldu. Şimdi koruma bandından dolayı 5 parsel daha ortaya çıkacak. Ben ve meslektaşım sanayiciler buraya gelince daha hızlı büyüme imkanına kavuştuk. Esen Plastik olarak 50 yıldır Çiğli’de Atatürk Organize Sanayi Bölgesi’ndeydik. Ama büyüme imkanı sınırlıydı. Burada altyapı büyümek için çok uygun. Serdemir Plastik, Budin Plastik, Haydar Atılgan gibi arkadaşlarımız burada fabrika oldular, daha fazla ihracat yapıyorlar. Belçikalı Egepen Deceuninck, Yunan ve Alman sermayeli firmalar burada faaliyet gösteriyorlar.”